Logistic and Warehouse Trends

Głos konsumentów i ewolucja ich przyzwyczajeń zakupowych zmienia magazyny – ich struktury oraz kulturę pracy. Nowe oblicza gospodarki magazynowej współtworzy cyfrowa transformacja, zbiory big data, automatyzacja, innowacyjna intralogistyka oraz cyfrowe bliźniaki.

Jednocześnie czas taniego magazynowania się skończył. Jako menedżer związany z łańcuchem dostaw jak nigdy wcześniej potrzebujesz aktualnych informacji, które odpowiedzą na Twoje najtrudniejsze pytania związane z modelowaniem logistyki przy wysokich kosztach surowców, zasobów i pracy.

Tam bowiem, gdzie nie ma rzetelnych informacji, menedżer kieruje się subiektywną opinią, a nie obiektywnymi faktami. A od zarządzanego przez niego systemu logistycznego oczekuje się teraz niespotykanej dotychczas elastyczności, innowacyjności, zarządzania czasem, zmianą i ograniczonymi zasobami w nieograniczonym oceanie danych, aby tworzyć procesy, które będą w stanie odpowiedzieć na potrzeby nowej rzeczywistości.

„Sukces ma wielu ojców a porażka jest sierotą” – ten cytat zna każdy z nas. Porozmawiajmy o tym, jak zmienić porażkę w coś pożytecznego, albo przynajmniej pouczającego. A, jak wiadomo, lepiej uczyć się na błędach innych. Trudno rozmawia się o potknięciach i nietrafnych decyzjach, ale w Klastrze LODZistics nie unikamy takich tematów, a dzielenie się doświadczeniem jest główną ideą naszych działań. Przedstawimy Państwu przykłady, w których ewidentnie coś poszło nie tak, jak powinno… ale będziemy rozmawiać także o tym, czy przyznanie się do porażki to naprawdę koniec problemów?

Absolwent Uniwersytetu Łódzkiego z piętnastoletnim doświadczeniem w logistyce. Działa we władzach Klastra LODZistics od jego zawiązania – obecnie jako Wiceprezes Zarządu. Od 2011 roku związany z Grupą Raben, gdzie m.in. kierował regionalnymi strukturami sprzedaży. Obecnie jako Dyrektor Dystrybucji Międzynarodowej Regionu odpowiada za sukces operacyjny europejskiego łańcucha dostaw. Zarządza transportem, sprzedażą, obsługą klienta oraz agencją celną. Za główny cel stawia doskonalenie procesów oraz maksymalizację zadowolenia klientów.

* Uczestnictwo jest bezpłatne dla osób o stanowiskach zawodowych:

menedżer/ dyrektor/ kierownik/ specjalista/ koordynator (i podobne/pokrewne) ds. logistyki/magazynowania/łańcucha dostaw/transportu.

Jeśli jesteś dostawcą produktów, usług lub rozwiązań dla logistyki/ magazynowania/ łańcucha dostaw/ transportu - twoja cena za uczestnictwo wynosi 2500 zł netto (mianem dostawców określane są wszystkie firmy, które świadczą płatne usługi lub sprzedają produkty i rozwiązania używane w logistyce/ magazynowaniu/ łańcuchu dostaw/ transporcie.